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山西临县泉都履职强化“五新”开新局
       2017年,是临县泉都村镇银行的稳步发展之年,为塑造良好行业形象,优化全员思想,临县泉都村镇银行将在全行上下开展全员履职培训,通过培训,力求达到“五新”:
     一是把握形势取得新认?#19969;?017年是临县泉都村镇银?#26032;?#21521;临县金融市场转型的关键之年,临县泉都村镇银行针对利率市场化、同业竞争激烈和更为严格的监管要求,认真分析当前面临的机遇和挑战,准确把握市场定位,切实抓住工作重点,认真查找工作中存在的问题和困难,并以解决问题为导向,用新思路、新举措和新方式,破解发展难题。
     二是深化改革寻求新突破。临县泉都村镇银行广大员工要紧紧围绕“改革、转型、发展”的总体思路,转变传统经营方式和经营观念,由?#22336;?#32463;营型向质量效益型转变,全面推行精细化管理,优化各项监管指标,朝着组建农村主力银行的目标奋力冲刺。
     三是服务“三农”有了新成效。临县泉都村镇银行始终坚持“服务三农、服务?#34892;?#24494;企业和服务县域经济发展”的市场定位,不断创新产品和金融服务,用新产?#20998;?#36896;新成效,打造服务亮点,积极开展精准脱贫工作。
     四是严守风险出台新举措。首先,严守信用风险。重点是要把控好政府背景贷款化债与融资的风险。其次,严守操作风险。要扎实做好案防工作,严格按照“五十个严禁”等要求,制定新办法,采取新措施,做到有章必循,有错必究,增强制度的执行力,重点抓好现金、票据、重要业务领域、关键风险点的防范工作。要特别注重人的管理,清理整顿假借名贷款、参与民间借贷等行为,严格控制操作风险发生。再次,严守信息科技风险。临县泉都村镇银行相对于县域内国有四大行,信息科技手段、技术力量存在一定差距,一定要加强技术建设,注重人才培养和制度完善。
     五是强化管理得到新提升。2017年临县泉都村镇银行在加强职工教育方面采取了很多措施,在企业文化建设方面做了大量工作,丰富了职工生活,增强了职工的归属?#23567;?#38598;体荣誉感,员工的精神面貌有了很大改观。
     下一步,临县泉都村镇银行将加强内部管理、队伍和企业文化建设,增活力,聚人心,齐心协力把各项工作做得更好。


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